08
2023
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02
吉華集團召開2022年度表彰總結大會
作者：
為總結經驗，表彰先進，激勵全體員工在新的一年里繼續砥礪前行。2023年2月6日（正月十六）隆重召開了“吉華集團2022年度總結表彰大會”。
會議授予銷售公司直銷團隊等8個先進集體，沈建芬等84名綜合先進個人，張穎輝等17名黨員積極分子、優秀共青團員、優秀婦女工作者、優秀安全（環保）工作者、優秀通訊員等稱號。
集團董事會領導為獲得先進集體的8個部門領獎
（從左起）江東子公司605車間制冷班組、高分子公司501車間投料包裝班組、創麗子公司101車間裝運班、銷售公司直銷團隊、康倍得公司生產管理部、江蘇子公司安環科、江東子公司609車間防毒工段、江東子公司606車間合成和原料分析班組
綜合先進個人代表領獎
黨員積極分子、優秀共青團員、優秀婦女工作者、
優秀安全（環保）工作者、優秀通訊員代表領獎
“6S”現場管理提升一、二、三等獎
一等獎 615車間、 二等獎活性車間、三等獎607車間
集團副總裁周火良主持會議
集團董事楊泉明宣講“吉華黨字【2023】02號”表彰文件
集團總裁吳愛軍作《2022年度工作報告》
報告全面總結回顧了2022年集團工作目標完成情況、各子公司生產經營業績、集團各線各系統經營管理工作情況。在過去的一年里，根據集團年初確定的“整治提升，強基固本，勵精圖治，穩進提質”的工作方針，堅守主業，經受了挑戰，保證了吉華公司經濟平穩運行，取得了相對滿意的工作成績。
管理團隊將繼續堅決貫徹董事會戰略部署，按照“擴主業促轉型、推改革逼潛力、提效益共分享、抓難點守底線”的工作思路，以效益為目標，以市場為導向，以安全為底線，加快轉型步伐，狠抓降本重點，聚焦現場管理，解決重點環節，以更明確的目標、更清晰的職責、更嚴格的考核，守好“祖”業，勇拓新業，力爭在2023年實現效益拐點。
邵輝董事長在會上作重要講話
2022年注定是不平凡的一年，受內外環境因素的影響，公司秉承著“整治提升，強基固本，勵精圖治，穩進提質”的工作方針，以吳愛軍總裁為中心的領導班子帶領下，承受住了壓力，取得了較為滿意的工作成績。
2023年，公司將以董事會提出的“擴主業促轉型、推改革逼潛力、提效益共分享、抓難點守底線”的行動方針為指引，守住主業的同時做到降本減費，加大力度開拓小品種染料市場，加快江蘇吉華、康倍得、高分子為基地的轉型節奏、根據產業發展規劃投資項目等。
在新的一年中，集團以2022年的經濟政策為基礎，制定嚴格的考核制度，全方位優化公司的管理制度為目的的經濟政策，加大考核實施力度、明確考核獎懲制度，在公司提升改革中發揮中堅作用。
管理方面，樹立、維護以吳愛軍總裁為中心的管理團隊，明確各崗位的職責分工，加大對人才的培養及評定，提升崗位的良性競爭，同時做到加大對公司文化的宣傳，提升公司企業形象。
吉華集團經過32年的發展，非常成功的完成了艱苦的創業，搭建了成熟穩定的組織架構，積累了經得起時間考驗的寶貴經驗，打造了行業內知名的品牌及質量體系，積淀了厚重的文化底蘊，留下了雄厚的技術、資產、資金財富，對這些寶貴的精神和物資財富，新的董事會和管理團隊都會充分的傳承和發揚。吉華有今天，離不開大家一直辛勤的付出。
新的管理團隊鄭重承諾：一定會在董事長的堅強領導下，嚴格貫徹執行董事會的戰略決策，務實干事，與時俱進，勇于創新，不斷前行。
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